Die crefin GmbH unterstützt Unternehmen und öffentliche Institutionen dabei vorhandene Kompetenzen und Know-how zu bündeln und somit neue Geschäftsfelder und Märkte zu erschließen. Im Rahmen einer SWOT-Analyse wird zunächst der Status Quo ermittelt, um dann im Rahmen eines Markt- und Marketing-Screenings Chancen zu identifizieren und systematisch umzusetzen.

Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die (Kern-) Kompetenzen Ihres Geschäftsmodells, bestimmen relevante Geschäftsfelder und identifizieren auf dieser Grundlage strategische Entwicklungswege. Durch die strukturierte Vorgehensweise  wird  sichergestellt, dass gemeinsam mit dem Unternehmen eine professionelle Strategie zum Ausbau bestehender und zur Erschließung zukünftiger Geschäftspotentiale formuliert werden kann.

Neben der Identifizierung von Chancen und Risiken umfasst unser Beratungsansatz auch die Implementierung konkreter Maßnahmen zum Erreichen der anvisierten Ziele.

Eine erfolgreiches Business Development benötigt sowohl die Analyse von Märkten und die Anbahnung von Geschäften als auch das Verfassen von Geschäftsplänen und das Entwerfen von Geschäftsmodellen. Hierbei spielen finanzielle, rechtliche wie steuerrechtliche Aspekte eine wichtige Rolle.

Die interdisziplinär arbeitenden Teams der crefin GmbH können die Unternehmen in allen Phasen dieser frühen Geschäftsentwicklung kompetent beraten und somit ein kontinuierliches Wachstum professionell begleiten.